永丰金属面临的挑战：

  1.人员成本很高：永丰金属工人以计件工资为主，不同产品的工序单价不同，造成工人每月 的工资统计非常繁琐，常耗用大量统计人手。计件的话工人做得越多，工资就越高，但如果监管不好，那这就是会吃大亏的。

  2.损耗非常大：粉末冶金产品是由金属粉末作为原料，经过成型和烧结而制造出金属件，由于粉末冶金的特性，烧结工序的损耗会比较大，如何管控损耗是永丰金属非常关注的地方。

  3.工序进度管控难：粉末冶金产品从混粉、成型、烧结、整形、后工序机加工到完成包装，中间所要经过的时间通常需要数天至数周。可是针对各道工序分别已经完成多少数量，差多少数量未完成，目前进行到哪一道工序等信息无法准确及时得到。