广州聚茂面向全世界的市场，根据客户的特殊要求和实际情况，进行个性化设计、生产，那么工程部门的反应速度，生产车间对各工序的进度和质量管控等都会制约广州聚茂能否在激烈的市场竞争中赢得客户的青睐。广州聚茂目前主要面临以下挑战。

广州聚茂面临的挑战：

1.工程部的产品工艺控制难：广州聚茂的产品主要为花房和车棚、雨棚等，它主要是由铝型材及阳光板架构成型，由于不同客户的尺寸需求不一样，工程部需要迅速根据客户的尺寸去设计，如果相对应的工程技术图纸、铝型材规格尺寸管理不好，稍有差池，就无法保证订单的按时生产、送货。

2.半成品部件管控难：广州聚茂的原材料是铝型材，铝型材采购回来是一整条的，车间要按订单要求分切成不同尺寸，工程部手动去设置部件信息，不但繁杂，还容易出错。

3.铝型材的采购麻烦：铝型材按总重量去采购，需要采购员手工去换算，容易出错。

4.订单生产备料不准确：广州聚茂的客户来自全世界西面八方，大量的订单需求让生产部应接不暇，生产备料计算不准影响车间运转的情况时有发生。

5.客户订单进度管理难：广州聚茂的产品广受国内外客户的好评，当业务量不断增长时，每个客户的订单是否已排产，目前做到哪个工序，是否已生产完成，能否如期发货都是企业管理者非常关心的事情。

广州聚茂的王总是一位技术出身的领导者，他充分认识到企业要发展，除了生产设备要不断更新，技术要不断钻研，在管理方面也要与时俱进，要不断的提高企业的管理水平，才能在当前竞争激烈的市场竞争中发展壮大。在2016年，广州聚茂就已经投资购买实施《信华ERP》超级版，在企业标准化方面开了个好头。2020年，广州聚茂携手信华软件在以下几点进行信息化管理提升：

 ●广州聚茂根据客户的尺寸需求进行生产，不同铝型材、不同规格的部件多。业务员接到订单后，如果技术部门无法及时衔接，车间就无法准确进行生产。信华ERP在输入工程资料时，自动生成半成品部件的物料信息，切实减轻工程技术人员的繁琐工作；同时工艺资料需经过经理审批后才能使用，保证每种产品工艺的准确性。

 ●针对广州聚茂所关心的铝型材采购问题，软件可按铝型材的单重和尺寸去计算总重，跟供应商进行采购对接，并能打印铝型材切面图，保障采购准确。

 ●针对广州聚茂所关心的车间备料问题，开发了专门的“订单生产备料功能”，可综合多张生产单去统计铝型材的总需求数量，并可以打印“备料单”交给仓库进行备料，可以打印“半成品配件清单”交给生产车间安排生产。

 ●针对广州聚茂所关心的半成品配件生产控制问题，开发专门的“打印车间加工流程单”，针对每张订单每个产品每个半成品配件，都可以打印加工流程单下发车间，保障每个半成品配件都能按流程生产。
 ●每张生产单上都配有条码，生产送库和送货以通过扫码快速录入，切实提高操作效率。
 ●建立企业信息化管理平台，打破了各部门的信息壁垒，各部门数据无缝连接，实现业务、生产、采购、仓库一体化运转，为企业的进一步发展打下坚实基础。

※以上问题你是否有遇到过？

※如需了解更多企业管理方面问题，欢迎立即咨询信华ERP在线顾问。

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